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人力资源

 

1.我们关心员工的身体和心理健康;关注员工工作与生活的平衡;
2.逐步从员工入职、学习、成长、社交、回报、甚至家庭,打造全职业周期 的关怀体系,提升体验感;
3.建立通畅的信息传递渠道,提升各层级企业经营的参与感和公正性;

1.考虑不(bu)同(tong)层级、不(bu)同(tong)序列的(de)设置不(bu)同(tong)的(de)培(pei)养项目;
 

2.外部(bu)引进部(bu)分高质(zhi)量(liang)人(ren)才(cai),为公司提供创(chuang)新(xin)管理策略;

我们坚持(chi)“英雄不问出(chu)处,贡献必有回报”的理念,强调要有实践(jian)经验,从(cong)成(cheng)功的实践(jian)中选(xuan)拔干部,能

够坚持以经(jing)营者的(de)精神带领队伍(wu)去冲锋,取(qu)得(de)好的(de)结果;

1.先进的人才培养工具
> 绩效与发展管理
> 个人发展计划
> 人才盘点

2.提供综合的发展平台
> 周期性轮岗计划
> 打造“T”型人才
> 灵活的机制包容各种可能

人才(cai)发展(zhan)策(ce)略

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